Consulting
運営受託・運営コンサルティング
運営委託をお考えのお客様へ
資産・人材の最大活用・高付加価値の創造
出口戦略(施設売買・事業承継)までトータルサポート
300施設を越える集客・開発ノウハウ、2つの直営施設運営の実績を持ち、開発・運営・集客までトータルサポート。
高付加価値施設へと導き、収益の最大化を目指します。
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20室までの滞在型ホテル・旅館に特化
20室以下の小規模ホテル・旅館をもっとも得意としております。
OTAの掲載順位や運営コストの効率が悪く、大手オペレーターから犬猿されがちな規模ですが、滞在型・目的地化させるノウハウを持つ当社が最も得意な規模となります。
■運営事例
ドッグヴィラ千葉南房総
稼働率：93％ ※2023年9月～8月末
秩父別別邸 木叢-komura-
稼働率：87％ ※2024年7月～8月末 -
収支の最大化・安定化後の出口戦略支援
(不動産売買、M＆A、事業承継)経営不振・人材不足・後継者問題などの出口を戦略を支援させて頂きます。
不振施設の買値は低い傾向があり、そもそも買いニーズがありません。
当社では早期に業績を回復・安定化させ、オーナーの希望条件を満たす取引を実現させます。
集客・運営支援、直営施設を行う当社だからこそのサービスとなります。 -
運営受託方式
当社運営スタッフまたは提携運営会社にて運営業務を請負い、収益の最大化を目指します。
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施設賃貸方式
当社または提携運営会社が一括で施設を借上げ運営・経営全般を行います。
オーナー様には施設の賃貸料を月々お支払いいたします。 -
コンサルティング方式
施設それぞれの課題に対し、集客・運営ノウハウや運営管理などのサービスを提供します。
運営受託・コンサルティング例